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SERVICE 04

対話系スキルの
研修・ワークショップ

対話から始まる、チームの変容

OVERVIEW

サービス概要

以下の対話系スキルを体験的に身につける研修・ワークショップ。明日から使える対話の技術を、グループで実践しながら学びます。

  • コーチング
  • ファシリテーション
  • 傾聴
  • 1on1
  • フィードバック
  • 評価面談
  • 評価スキル
  • 被評価スキル
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FEATURES

サービスの特徴

対話として学ぶ
コミュニケーション系スキルに通底する対話スキルをベースに学ぶので、他のスキルに応用が可能です。
対話しながら学ぶ
対話をすることで人の中の多様性を体感し、先入観や過剰な意識を手放すことでスキル発揮の土台を整えます。
あり方から学び直す
スキルというアプリケーションを使う土台となるOSとして、あり方から学びます。
明日から使える
現場ですぐ実践できる形に落とし込みます。
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FOR YOU

こんな課題・お悩みに

会議で本音が出ず、議論が深まらない
1on1を導入したが、形だけになっている
管理職が部下の動機づけが出来ていない
評価面談が査定になってしまい社員の成長に繋がっていない
チームの心理的安全性を、もっと高めたい
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PROCESS

進め方

1

ご用件伺い&ご提案・お見積り

2

詳細設計・すり合わせ

3

ワークショップ実施

4

振り返り

MESSAGE

このサービスへの想い

私自身、コーチングを皮切りに、コミュニケーション系スキルを学んできました。はじめのうちは、それぞれをバラバラなスキルとして認識していましたが、コーチングやファシリテーションのスキルを突き詰めていくと、そこにあるのは「対話」という一つのスキルでした。違いは相対する相手の人数だけで、この対話スキルこそが、あらゆるコミュニケーション系スキルの根っこにあるものだったのです。

細かなテクニックの違いはあれど、本質は一緒。人をどう見立てて関わるのか、相手と何を合意するのか、自分自身をどのように使うのか。つまり、見た目が違うだけで、根っこは同じなのです。この共通点さえ押さえてしまえば、少しの意識と少しのテクニックを加えると、コーチングにもなり、ファシリテーションにもなります。もちろん、他のスキルにも。

そしていずれの対話スキルも、他者との協働を促し、高い成果に至らしめるパワフルなスキルです。これらのスキルが浸透している組織は、パフォーマンスが高いだけでなく、社員満足度が高い傾向にあります。定着率向上や採用力強化にも繋がるため、あらゆる組織にとって重点投資する価値があります。

ただ、私個人としては、経営的な要請というよりも、そこに集った社員の方々がやりがいや意義を感じながら、楽しく、幸せに仕事をするためにぜひとも広めたいと思っています。ぜひ一度ご相談ください。

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導入や進め方について、まずはお気軽にご相談ください。
貴社の状況にあわせてご提案いたします。

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